Neste episódio do RH no Divã, Nathália Fernandes e Letícia Angel conversam sobre boas práticas para fazer Gestão de conduta e evitar problemas de comportamento.

Esse é o momento que muitas empresas aproveitam para comemorar conquistas junto com as pessoas colaboradoras, fortalecer os laços entre pessoas e oferecer um pouco de descontração depois de um ano de muito trabalho.

O Workshop: Clima organizacional em tempos de crise, foi um evento focado em orientar e direcionar profissionais de RH em como estruturar e aplicar um plano de comunicação de forma ágil e eficaz em um momento de crise.

Profissionais de Recursos Humanos desempenham papéis estratégicos e são uma peça essencial no sucesso de uma empresa. Eles lideram a gestão de talentos, o desenvolvimento organizacional e atuam diretamente na criação de culturas corporativas mais inclusivas e produtivas. 

Neste episódio do RH no Divã, Nathália Fernandes e Caroline Santos conversam sobre alguns erros que as empresas cometem ao contratar um canal de denúncias, uma ferramenta que pode ser muito estratégica na prevenção de riscos.

Em muitas situações, é a área de RH que mediará conflitos e lidará com casos de má conduta. Mas, só resolver a situação quando acontece não previne que o problema vá acontecer de novo. É preciso agir preventivamente, orientando e treinando as pessoas colaboradoras para diminuir o risco de que os problemas sejam recorrentes.

Ter um canal de denúncias é ter um aliado que facilitará no gerenciamento de problemas e riscos, além de oferecer para as pessoas colaboradoras um espaço seguro e anônimo onde elas podem denunciar situações de má conduta, conflito de interesses ou quebra de algum regimento da empresa.

Neste episódio do RH no Divã, Nathália Fernandes e Paula Pontvianne conversam sobre a cultura de feedback e como transformar um feedback negativo em construtivo.

Saber se comunicar bem é um diferencial entre profissionais no mercado de trabalho e está muito relacionado à comunicação assertiva. Quando a empresa incentiva esse tipo de comunicação, ela não só fortalece o ambiente organizacional, como também se destaca de seus concorrentes, uma vez que as pessoas envolvidas na operação entendem com clareza os objetivos e conseguem trabalhar com mais eficiência.

As empresas possuem um papel muito importante quando falamos do diagnóstico precoce do câncer de mama. Quando a empresa se compromete em conscientizar suas colaboradoras e promover conversas sobre a saúde feminina, isso pode ser um incentivo para que as mulheres que fazem parte dessa empresa priorizem mais o cuidado com a sua saúde.

Por mais que todo esse avanço da tecnologia possa assustar, é preciso ter consciência de uma coisa: a supervisão humana é essencial para garantir decisões éticas e precisas. Ou seja, a IA não deve ser usada isoladamente, e sim como uma forma de expandir as habilidades humanas.

Quando a empresa não tem uma cultura de confiança e não oferece um espaço de segurança psicológica, dificilmente as pessoas colaboradoras vão ser sinceras. Com isso, os problemas acabam sendo mascarados e a pesquisa de clima não atinge o seu objetivo, que é trazer mais clareza sobre o cenário da empresa e ajudar na mitigação de riscos.

Neste episódio do RH no Divã, Nathália Fernandes, Rafaela Frankenthal e Giovanna Sasso conversam sobre os impactos da saúde mental na retenção de talentos e a importância da cultura organizacional.

Quando a empresa não olha para a saúde mental da pessoa colaboradora, é como se ela estivesse se autossabotando. Não dá para esperar um crescimento de negócio saudável e sustentável, se as pessoas que estão por trás da operação estão sofrendo.

O conflito surge da diversidade de ideias. O ambiente corporativo é formado por pessoas com opiniões, gostos, interesses e perfis comportamentais diferentes, o que em algum momento pode provocar desentendimentos.

Endomarketing, também conhecido como marketing interno, é um conjunto de ações que tem como objetivo cuidar do comprometimento e da produtividade das pessoas colaboradoras.

Neste episódio, nós recebemos a Caroline Coelho, a responsável pela operação de Pessoas & Cultura aqui da SafeSpace, para conversar sobre os limites que devem existir quando falamos de engajamento e comprometimento da pessoa colaboradora.

Quando olhamos para o direito ao afastamento do trabalho para se dedicar aos cuidados de uma criança recém-chegada, enquanto as mães têm direito a 120 dias de licença maternidade, os pais têm direito, por lei, a apenas 5 dias de licença paternidade. O que é muito pouco, considerando que a presença da figura paterna na vida de uma criança é tão importante quanto a materna, e por isso tem se questionado tanto sobre a paternidade ativa e como as organizações podem contribuir neste processo.

Por muito tempo se reproduziu a frase: trabalhe enquanto eles dormem, como uma romantização do trabalho em excesso. Essa frase, que é carregada de uma pressão tão grande, pode gerar péssimas consequências para uma empresa.

O Dia Nacional da Prevenção de Acidentes de Trabalho é celebrado no dia 27 de Julho, e tem como objetivo principal reduzir os índices de acidentes, doenças ocupacionais e fatalidades decorrentes desses eventos. Muita coisa mudou desde que a data foi instituída, há mais de 50 anos, mas grande parte das empresas e lideranças ainda não veem o burnout como “acidente de trabalho”.