A escuta ativa é uma das competências mais valorizadas no ambiente de trabalho. Quando os colaboradores percebem que suas vozes são ouvidas e consideradas, cria-se um espaço de confiança e segurança. Essa prática, já conhecida no RH, é essencial para fortalecer vínculos e estimular um clima organizacional saudável.

A rádio corredor impacta diretamente o clima organizacional. Quando ignorada, pode alimentar boatos, gerar insegurança entre equipes e até criar espaço para assédio moral e sexual. Mas, quando bem interpretada, essa rede informal pode se tornar um termômetro poderoso da cultura da empresa.

O ambiente de trabalho deveria ser um local seguro e produtivo para todos, concorda? Infelizmente, a realidade nem sempre é essa. O assédio no trabalho é uma questão séria e, para profissionais de RH, entender suas nuances e saber como combatê-lo é mais do que uma responsabilidade, deve ser um compromisso constante e inegociável.

Neste episódio do RH no Divã, Rafaela Frankenthal, CEO e co-fundadora da SafeSpace conversa com Taís Jank, diretora de operações da Agrindus, sobre a experiência da Agrindus com o canal de denúncias da SafeSpace e como esse investimento em ética impactou a cultura organizacional da empresa.

Neste episódio do RH no Divã, Rafaela Frankenthal, CEO e co-fundadora da SafeSpace conversa com Caio Jardim, Head de RH no iFood. Caio traz uma perspectiva inovadora e estratégica, moldada por sua experiência como empreendedor e passagem por áreas como marketing e growth.

As lideranças são peças-chave na construção da cultura organizacional, na performance e produtividade da equipe e no alcance dos resultados da empresa. Mas para isso a liderança precisa estar preparada, caso contrário ela pode acabar se tornando uma causadora de problemas como ambiente de trabalho tóxico, falta de engajamento e turnover.

A análise de dados e resultados é um processo fundamental para validar iniciativas e orientar estratégias, e isso não é diferente quando falamos de saúde mental. Como essa é uma questão que está muito em alta, e as empresas estão sendo cobradas quanto a oferecer um ambiente de trabalho com segurança psicológica, é preciso se atentar não só a implementação de ações de saúde mental e bem-estar, mas também no monitoramento e retorno dessas ações.

Neste episódio do RH no Divã, vamos trazer um compilado de como foi o nosso webinar em parceria com a Wellz e falar um pouco sobre lideranças com burnout.

Neste episódio do RH no Divã, Nathália Fernandes e Letícia Angel conversam sobre boas práticas para fazer Gestão de conduta e evitar problemas de comportamento.

Em muitas situações, é a área de RH que mediará conflitos e lidará com casos de má conduta. Mas, só resolver a situação quando acontece não previne que o problema vá acontecer de novo. É preciso agir preventivamente, orientando e treinando as pessoas colaboradoras para diminuir o risco de que os problemas sejam recorrentes.

Ter um canal de denúncias é ter um aliado que facilitará no gerenciamento de problemas e riscos, além de oferecer para as pessoas colaboradoras um espaço seguro e anônimo onde elas podem denunciar situações de má conduta, conflito de interesses ou quebra de algum regimento da empresa.

Neste episódio do RH no Divã, Nathália Fernandes e Paula Pontvianne conversam sobre a cultura de feedback e como transformar um feedback negativo em construtivo.

Saber se comunicar bem é um diferencial entre profissionais no mercado de trabalho e está muito relacionado à comunicação assertiva. Quando a empresa incentiva esse tipo de comunicação, ela não só fortalece o ambiente organizacional, como também se destaca de seus concorrentes, uma vez que as pessoas envolvidas na operação entendem com clareza os objetivos e conseguem trabalhar com mais eficiência.

As empresas possuem um papel muito importante quando falamos do diagnóstico precoce do câncer de mama. Quando a empresa se compromete em conscientizar suas colaboradoras e promover conversas sobre a saúde feminina, isso pode ser um incentivo para que as mulheres que fazem parte dessa empresa priorizem mais o cuidado com a sua saúde.

Por mais que todo esse avanço da tecnologia possa assustar, é preciso ter consciência de uma coisa: a supervisão humana é essencial para garantir decisões éticas e precisas. Ou seja, a IA não deve ser usada isoladamente, e sim como uma forma de expandir as habilidades humanas.

Quando a empresa não tem uma cultura de confiança e não oferece um espaço de segurança psicológica, dificilmente as pessoas colaboradoras vão ser sinceras. Com isso, os problemas acabam sendo mascarados e a pesquisa de clima não atinge o seu objetivo, que é trazer mais clareza sobre o cenário da empresa e ajudar na mitigação de riscos.

Aprenda a lidar com conflitos na equipe de trabalho de forma eficaz com nossas estratégias e exemplos resolutivos. Leia o artigo e melhore o clima organizacional do ambiente de trabalho.

Clima e cultura organizacional são termos bastante usados - ainda que, muitas vezes, de forma errada. É comum que as pessoas confundam os conceitos ou os coloquem como sinônimos. Entenda o que significa cada um deles e a importância de serem trabalhados em conjunto nas empresas.