Neste episódio do RH no Divã, Nathália Fernandes e Letícia Angel conversam sobre boas práticas para fazer Gestão de conduta e evitar problemas de comportamento.

Em muitas situações, é a área de RH que mediará conflitos e lidará com casos de má conduta. Mas, só resolver a situação quando acontece não previne que o problema vá acontecer de novo. É preciso agir preventivamente, orientando e treinando as pessoas colaboradoras para diminuir o risco de que os problemas sejam recorrentes.

Ter um canal de denúncias é ter um aliado que facilitará no gerenciamento de problemas e riscos, além de oferecer para as pessoas colaboradoras um espaço seguro e anônimo onde elas podem denunciar situações de má conduta, conflito de interesses ou quebra de algum regimento da empresa.

Neste episódio do RH no Divã, Nathália Fernandes e Paula Pontvianne conversam sobre a cultura de feedback e como transformar um feedback negativo em construtivo.

Saber se comunicar bem é um diferencial entre profissionais no mercado de trabalho e está muito relacionado à comunicação assertiva. Quando a empresa incentiva esse tipo de comunicação, ela não só fortalece o ambiente organizacional, como também se destaca de seus concorrentes, uma vez que as pessoas envolvidas na operação entendem com clareza os objetivos e conseguem trabalhar com mais eficiência.

As empresas possuem um papel muito importante quando falamos do diagnóstico precoce do câncer de mama. Quando a empresa se compromete em conscientizar suas colaboradoras e promover conversas sobre a saúde feminina, isso pode ser um incentivo para que as mulheres que fazem parte dessa empresa priorizem mais o cuidado com a sua saúde.

Por mais que todo esse avanço da tecnologia possa assustar, é preciso ter consciência de uma coisa: a supervisão humana é essencial para garantir decisões éticas e precisas. Ou seja, a IA não deve ser usada isoladamente, e sim como uma forma de expandir as habilidades humanas.

Quando a empresa não tem uma cultura de confiança e não oferece um espaço de segurança psicológica, dificilmente as pessoas colaboradoras vão ser sinceras. Com isso, os problemas acabam sendo mascarados e a pesquisa de clima não atinge o seu objetivo, que é trazer mais clareza sobre o cenário da empresa e ajudar na mitigação de riscos.

Aprenda a lidar com conflitos na equipe de trabalho de forma eficaz com nossas estratégias e exemplos resolutivos. Leia o artigo e melhore o clima organizacional do ambiente de trabalho.

Clima e cultura organizacional são termos bastante usados - ainda que, muitas vezes, de forma errada. É comum que as pessoas confundam os conceitos ou os coloquem como sinônimos. Entenda o que significa cada um deles e a importância de serem trabalhados em conjunto nas empresas.