Em muitas situações, é a área de RH que mediará conflitos e lidará com casos de má conduta. Mas, só resolver a situação quando acontece não previne que o problema vá acontecer de novo. É preciso agir preventivamente, orientando e treinando as pessoas colaboradoras para diminuir o risco de que os problemas sejam recorrentes.

Quando a empresa não olha para a saúde mental da pessoa colaboradora, é como se ela estivesse se autossabotando. Não dá para esperar um crescimento de negócio saudável e sustentável, se as pessoas que estão por trás da operação estão sofrendo.

É importante que a empresa se posicione de forma aberta para esses tipos de diálogos, e que as pessoas colaboradoras tenham a orientação de como a organização espera que elas se comportem caso haja algum envolvimento afetivo.

A SafeAcademy é um ambiente de aprendizagem gratuito da SafeSpace. Esse espaço foi desenvolvido com objetivo de educar e orientar lideranças e profissionais de RH e Compliance em questões relacionadas à ética, D&I e cultura organizacional.

Um Código de conduta eficiente e consistente precisa estar otimizado e alinhado às questões práticas do dia a dia de uma empresa. Não faz muito sentido ter um código super robusto, com páginas e informações em excesso e que não é acessível à pessoa colaboradora.

A SafeComunidade é um espaço para troca de experiências e aprendizados sobre cultura organizacional, ética, diversidade e inclusão e gestão de pessoas.

As empresas devem ter a ética como prioridade, sendo praticada no dia a dia, pela alta e média gestão e lideranças. As pessoas que estão nessas posições são os maiores exemplos de boas condutas e refletem a cultura da empresa para os demais colaboradores.

Se para as mulheres o cenário do mercado de trabalho já é difícil, ele se torna ainda mais desafiador para aquelas que decidem viver a maternidade. Além dos preconceitos e discriminações vividas, existe também o medo de ser desligada devido à gravidez e a cobrança constante pela produtividade.

O engajamento é um assunto que tem sido cada vez mais presente na rotina de quem lida com a gestão de pessoas. Esse tema está relacionado ao empenho, comprometimento e envolvimento da pessoa colaboradora com a empresa. 

Sendo um dos canais importantes para a propagação de uma cultura organizacional, a liderança está também relacionada ao desenvolvimento profissional de seus liderados. Um líder deve proporcionar o desenvolvimento da equipe, pois enquanto as equipes se desenvolvem, a organização também acaba sendo beneficiada.

As empresas que se preocupam com o crescimento do negócio e o bem-estar das pessoas colaboradoras precisam estar atentas em como está sendo a liderança e promover ações para fortalecer a ética desses profissionais.

No ambiente corporativo, a confiança entre lideranças e pessoas colaboradoras se destaca como um catalisador essencial para o desempenho profissional e o sucesso organizacional. Este artigo explora a interseção entre confiança e conduta no ambiente de trabalho, revelando insights valiosos a partir de dados e pesquisas.