Podcast: desafios do desenvolvimento de lideranças

Neste episódio do RH no Divã, nós vamos conversar com a Karen Vasconcelos, especialista em gestão de talentos e desenvolvimento, sobre os desafios que envolvem o desenvolvimento de lideranças.

A liderança tem um papel muito importante na cultura e no clima organizacional, mas para isso ela precisa estar alinhada com os objetivos da empresa. Uma liderança despreparada pode oferecer riscos não só para a equipe, quanto para toda a empresa.

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Se você preferir, pode conferir um resumo deste episódio.

O RH, como agente transformador, deve ir além das funções operacionais e atuar como parceiro estratégico, compreendendo o negócio e utilizando dados para demonstrar o impacto da gestão de pessoas.

📢 É essencial capacitar e acompanhar a liderança, fornecendo ferramentas e suporte para a gestão eficaz de equipes, e ajudando-as a entender que o RH está ali para auxiliar no desenvolvimento das equipes, e não para tomar o lugar da liderança.

“Esse líder, ele não tem ainda, na grande maioria das vezes, essa consciência de que ele precisa entender sobre pessoas e que, além de gerir as emoções dele, ele precisa fazer a gestão das emoções da equipe.”

— Karen Vasconcelos

⛈️ Existem muito desafios no desenvolvimento de lideranças, como a falta de preparo para a gestão de pessoas e a resistência em desenvolver habilidades comportamentais. Líderes frequentemente se sentem sobrecarregados e não veem valor em treinamentos tradicionais. Para superar esses obstáculos, é fundamental construir uma relação de confiança entre RH e liderança, demonstrando o valor do desenvolvimento e alinhando expectativas.

⚠️ A parceria entre RH e liderança é essencial para alcançar os objetivos da empresa. O RH deve se posicionar de forma estratégica, demonstrando seu valor à alta gestão e conhecendo profundamente a empresa e suas áreas para criar uma cultura sólida. Ao equilibrar as funções operacionais e estratégicas, o RH garante o cumprimento das leis e promove um ambiente de trabalho saudável, impulsionando o sucesso da organização

“O RH é parceiro dessa liderança, eles trabalham juntos e quando eles conseguem trabalhar em parcerias, de mãos dadas, as coisas têm outro resultado.”

— Karen Vasconcelos

💡 Utilizar indicadores como absenteísmo, atestados e pesquisas de clima é fundamental para o RH identificar problemas e auxiliar a liderança na criação de planos de ação eficazes. A apresentação de dados concretos conscientiza os líderes sobre a necessidade de desenvolverem suas habilidades de gestão de pessoas, demonstrando o impacto direto em resultados.

📢 O papel do RH vai além de oferecer treinamentos genéricos, é preciso criar programas personalizados e acompanhar o desenvolvimento dos líderes de perto. A maturidade e a empatia são essenciais para lidar com diferentes perfis de liderança e situações desafiadoras, ajudando-os a entender que seu papel é desenvolver pessoas, e não apenas entregar resultados.

➡️Você pode saber mais sobre conversas díficeis aqui.

💭 Para aproveitar ao máximo a diversidade geracional no trabalho, o RH precisa entender as características de cada geração. A combinação de diferentes pontos de vista pode impulsionar o sucesso da empresa. É necessário criar um ambiente inclusivo, com políticas e processos claros, que protejam a empresa e promovam o bem-estar de todos os colaboradores.

🛑 A atualização da NR1 exige que empresas gerenciem riscos psicossociais, como estresse e assédio moral. As lideranças precisam ser capacitadas para identificar e lidar com esses riscos, promovendo um ambiente de trabalho saudável e seguro.

Quer entender como tornar o ambiente de trabalho mais saudável e assim aumentar a produtividade e o engajamento das pessoas colaboradoras da sua empresa? Acompanhe as nossas redes sociais e confira os nossos conteúdos!