“Vestir a camisa da empresa” - Você sabe quais são os limites?

14 de ago.

🔊 Para ouvir o conteúdo, é só clicar no player acima.

Se você preferir, pode conferir um resumo deste episódio sobre engajamento e comprometimento no ambiente de trabalho.

➡️ Neste episódio, nós recebemos a Caroline Coelho, a responsável pela operação de Pessoas & Cultura aqui da SafeSpace, para conversar sobre os limites que devem existir quando falamos de engajamento e comprometimento da pessoa colaboradora.

➡️”Vestir a camisa da empresa” é uma expressão que está relacionada à sensação de pertencimento. Isso significa que, quando a pessoa colaboradora se identifica com o propósito da organização, ela tende a ter um comprometimento maior.

➡️ Existe também a questão da relação de trabalho saudável, se você está satisfeito com a posição que você ocupa, você se sente mais motivado a se dedicar no trabalho.

➡️ Não adianta exigir o máximo de dedicação da pessoa colaboradora, se você como empresa não faz a sua parte ao oferecer uma cultura e um ambiente de trabalho saudável.

➡️ A cultura organizacional é fundamental para gerar a conexão com a pessoa colaboradora e, consequentemente, ela impacta no nível de engajamento da pessoa.

➡️ Quando a empresa não olha para a experiência da pessoa colaboradora, é como se ela estivesse dizendo: “a gente não se preocupa com você”. Se a empresa quer que haja um engajamento, ela precisa começar a ter empatia e cuidar da sua relação com a pessoa colaboradora.

➡️ Por muito tempo, foi reforçada a imagem de uma área de RH que é discreta, que funciona como aconselhamento e de uma forma mais passiva. Porém, para que a equipe responsável pela gestão de pessoas consiga de fato evitar que limites sejam ultrapassados, ela precisa romper com essa “cultura” do silêncio que envolve a área e ter uma comunicação transparente com toda a empresa.

➡️ Essa romantização do trabalho excessivo precisa ser quebrada. A curto prazo pode até não apresentar tantos efeitos negativos, mas pode ter certeza de que em algum momento a conta vai chegar e os problemas decorrentes disso vão aparecer.

➡️ As empresas precisam ter a noção de que negócios saudáveis precisam de pessoas saudáveis. Não dá para visualizar um crescimento estável, se as pessoas colaboradoras da empresa não estão bem, física e mentalmente.

➡️ Quando a gente fala dessa dedicação ao trabalho, a gente precisa sempre lembrar que a nossa carreira precisa estar em primeiro lugar. Até porque as relações de trabalho podem se romper. Então, o trabalho que você faz hoje pode se encerrar, mas o seu conhecimento e suas habilidades permanecem com você.

➡️ É importante destacar que a pessoa não precisa depender de um movimento da empresa para pensar no seu desenvolvimento. O maior responsável pela sua carreira é você mesmo, então se na empresa em que você está não tem iniciativas de desenvolvimento, crie você mesmo.

➡️ Toda empresa precisa ter um profissional de RH que consiga orientá-la quanto aos símbolos de cultura organizacional.

➡️ A área de Recursos Humanos precisa estar atenta às demandas das pessoas colaboradoras. É necessário deixar de ser mais dedutiva e se basear em dados para que as ações sejam eficientes.

➡️ Para criar estratégias de motivação e engajamento, a equipe de RH precisa fazer o mapeamento de perfil e conhecer de fato quem são as pessoas que compõem a empresa.

Quer entender como tornar o ambiente de trabalho mais saudável e assim aumentar a produtividade e o engajamento das pessoas colaboradoras da sua empresa? Acompanhe as nossas redes sociais e confira os nossos conteúdos!