Comportamentos tóxicos que influenciam na retenção da sua empresa

Na última semana, uma notícia que esteve bem em alta foi o anúncio da sequência de “O Diabo Veste Prada”, um dos filmes que marcaram os anos 2000. Apesar de todo o universo de glamour e sofisticação, a história é repleta de questões problemáticas, como os comportamentos tóxicos de uma das protagonistas, que é definida como “uma chefe desafiadora”. 

Miranda, a chefe “desafiadora”, claramente apresenta aspectos que uma liderança não deve ter, como ser extremamente autoritária e humilhar as pessoas que trabalham na sua equipe. Esses comportamentos não transmitem de maneira nenhuma a imagem de uma liderança poderosa, pelo contrário, ela se aproxima de uma liderança tóxica. O mais curioso é como a personagem que é a aprendiz da Miranda tenta o tempo todo ser aceita e reconhecida, o que consequentemente cria nela padrões de comportamentos tóxicos, afinal é o que ela “aprende” com a líder.

Isso levanta a reflexão de como alguns comportamentos presentes em culturas tóxicas são realizados sob errôneas justificativas como: “Eu só estou fazendo a minha função de cobrar” ou até mesmo “Eu estou fazendo isso para você se desenvolver”.

A verdade é que nada justifica um comportamento tóxico e não adianta ter um espaço de trabalho bonito, com ações e “brindes” chamativos, se no dia a dia as pessoas passam por situações absurdas que não deveriam existir nem no ambiente corporativo nem em nenhuma outra relação.

Atenção! Suas atitudes podem te tornar uma pessoa tóxica

Muitas vezes, os comportamentos tóxicos acabam não sendo identificados. Infelizmente, isso acontece por essas atitudes estarem tão enraizadas que as pessoas as reproduzem, mesmo que inconscientemente.

Porém, isso não é um motivo para nos acostumarmos com a realidade e sim, deve ser uma preocupação da alta gestão, de equipes de Recursos Humanos e das lideranças, afinal elas são as grandes responsáveis por disseminar uma cultura organizacional saudável para as pessoas colaboradoras.

Para desconstruir essa cultura tóxica dentro da empresa, essas pessoas que estão em posição de gestão precisam entender e reconhecer quando seus comportamentos não transmitem coisas boas.

Esse movimento de autoconhecimento ajuda tanto para repensar as próprias atitudes, quanto para identificar quando essas situações acontecem na empresa e assim pensar em estratégias para reverter esse cenário.

Algumas atitudes podem parecer “inofensivas”, mas colaboram demais para uma cultura tóxica. Como, por exemplo, os comportamentos abaixo:

• Constante falta de disponibilidade

• Feedbacks mal aplicados

• Excesso de cobranças

• Apoiar fofocas e conflitos

Entenda o porquê desses comportamentos serem tóxicos passando para o lado!

A rotatividade na sua empresa pode ser um alerta de que a cultura está tóxica

A cultura da empresa reflete diretamente na experiência da pessoa colaboradora. Ela é capaz de motivar, engajar e ajudar no desenvolvimento tanto profissional quanto pessoal. Quando comportamentos tóxicos são presentes e constantes na rotina de uma organização, é muito provável que ele influencie negativamente essa experiência, o que é um dos motivos que faz com que a pessoa peça o desligamento.

Se na sua empresa a rotatividade das pessoas colaboradoras está muito alta, ou você percebeu um aumento no absenteísmo, que está relacionado à falta de pontualidade e assiduidade, isso é um sinal de que algo não está funcionando e atitudes tóxicas podem estar associadas a esse cenário.

A sociedade está muito mais consciente das atitudes que são ou não apropriadas, com isso, as pessoas preferem estar em ambientes onde não enfrentam situações desconfortáveis e tóxicas.

Quer entender como tornar o ambiente de trabalho mais saudável e assim aumentar a produtividade e o engajamento das pessoas colaboradoras da sua empresa? Acompanhe as nossas redes sociais e confira os nossos conteúdos!

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