Dia da mulher: 5 formas do RH apoiar a liderança feminina

O Dia Internacional da Mulher é uma data que provoca a reflexão sobre avanços e desafios da igualdade de gênero no mercado de trabalho. Claro que tivemos muitos progressos e conquistas, mas a realidade para as mulheres no mundo corporativo ainda é cheia de obstáculos.

Segundo uma pesquisa da FIA Business School, em 2023 as mulheres ocupavam 38% dos cargos de liderança no Brasil. Apesar desse número indicar um avanço, a participação feminina na alta liderança, como diretorias e C-Level, teve uma queda em relação a 2022.

Dentre alguns desafios que as mulheres enfrentam estão o desequilíbrio entre pessoal e profissional, o preconceito e a falta de oportunidades de crescimento. O RH é uma área que precisa agir ativamente na promoção de um ambiente mais equitativo e inclusivo, oferecendo às suas colaboradoras a oportunidade de alcançar seu pleno potencial.

Neste artigo, vamos explorar 5 estratégias para o RH apoiar a liderança feminina. Ao investir no talento feminino, as empresas não somente contribuem para um mundo mais justo e igualitário, como impulsionam a inovação, a criatividade e o sucesso nos negócios.


 

Desafios que as mulheres enfrentam na liderança

Infelizmente, mesmo com todo o discurso de inclusão e igualdade que as empresas costumam fazer, a realidade é bem diferente. Ao mesmo tempo que temos um progresso cultural relacionado à igualdade de gênero, no dia a dia, mulheres em posição de liderança ou que desejam se tornar líderes enfrentam inúmeros desafios como:

  • Vieses e preconceitos;

  • Desigualdade salarial;

  • Expectativas difíceis;

  • Oportunidades limitadas.

“Ela é uma guerreira!” Quantas vezes já ouvimos essa expressão para descrever mulheres que alcançam cargos de liderança, são mães solos ou enfrentam jornadas duplas e triplas?

Mas será que as mulheres querem ser chamadas de guerreiras ou apenas de capazes?

Por que essa palavra nunca é usada para descrever homens em situações semelhantes? Esse discurso, que até parece um elogio, esconde uma romantização da luta feminina, como se fosse natural que a mulher precise se esforçar mais para conquistar o mesmo espaço e, pior, aceitar isso com orgulho.

Além desses desafios, o assédio sexual e de gênero continua sendo um obstáculo significativo para as mulheres no ambiente de trabalho. A pesquisa do Institute for Women's Policy Research indica que até 85% das mulheres já sofreram assédio sexual no trabalho, e esse número é possivelmente maior para aquelas em cargos de gestão. Muitas são forçadas a tomar medidas drásticas, como deixar o emprego ou reduzir suas horas de trabalho, para lidar com o assédio, o que impacta negativamente suas carreiras.

A implementação de treinamentos anti assédio e ter um canal de denúncias são ações cruciais para combater esse problema e ter um ambiente de trabalho mais seguro.



A saúde mental das mulheres em posição de liderança

As mulheres enfrentam desafios específicos de saúde mental no trabalho, com maior probabilidade de sofrer de depressão e ansiedade. Fatores como desigualdade salarial, responsabilidades de cuidado e violência de gênero contribuem muito para esses problemas.

O estresse em cargos de liderança é particularmente intenso para as mulheres, com 43% das executivas relatando esgotamento, em comparação com 31% dos homens, segundo o relatório “Women in the workplace”, da McKinsey, em parceria com a LeanIn.Org.

Criar um ambiente de trabalho que priorize o bem-estar e a saúde mental é fundamental para o sucesso de toda a empresa, e contribui muito para o empoderamento de mulheres que possuem ou desejam uma posição de liderança. É responsabilidade do RH ter iniciativas que atendam às questões de saúde mental, mas não basta apenas oferecer benefícios, é preciso monitorar constantemente e oferecer suporte quando necessário.


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Como o RH deve agir para promover lideranças femininas

  1. Ofereça programas de capacitação e desenvolvimento

    Os programas de desenvolvimento de liderança podem ser adaptados para atender às necessidades e desafios específicos enfrentados pelas mulheres no local de trabalho, como a necessidade de equilibrar o trabalho e as responsabilidades familiares ou a experiência de discriminação e preconceito de gênero. Esses programas podem incluir treinamento em habilidades essenciais de liderança, como comunicação, pensamento estratégico e tomada de decisões, bem como oportunidades para as mulheres desenvolverem seus próprios estilos de liderança e ganharem confiança em suas habilidades.

  2. Crie programas de mentoria para mulheres

    A mentoria é fundamental para o desenvolvimento de líderes. Conecte as mulheres a líderes experientes que possam oferecer orientação e apoio. 

    Um exemplo de ações de mentoria é a iniciativa da Adobe, que proporciona às suas funcionárias a oportunidade de integrar a Adobe and Women Employee Network (WEN). Esta rede oferece diversas oportunidades de networking e programas de desenvolvimento profissional para mulheres em todo o mundo. 

    A WEN facilita o acesso a programas de mentoria por meio do Women at Adobe Leadership Council (WALC), no qual diretoras ou gerentes são emparelhadas com executivos sêniores da empresa para um ciclo de mentoria de seis meses. O programa inclui debates aprofundados sobre gestão em redes complexas e estratégias para fortalecer a influência.

  3. Garanta que mulheres tenham as mesmas oportunidades de liderar projetos

    Muitas mulheres se sentem estagnadas em suas carreiras, sem oportunidades de desenvolver novas habilidades e progredir. As empresas precisam se certificar de que estão oferecendo às mulheres funções de liderança e chances de liderar projetos desafiadores

    Dar a elas a oportunidade de assumir novas responsabilidades e crescer ajuda no desenvolvimento como líderes e no sentimento de satisfação e apoio. Para garantir a equidade, os gestores devem analisar quem está liderando as iniciativas mais importantes e se existe uma tendência de oferecer aos homens os projetos mais interessantes, enquanto as mulheres ficam com as tarefas administrativas.  

  4. Monitore o progresso da empresa na promoção de mulheres na liderança

    O acompanhamento de métricas é uma etapa essencial em qualquer iniciativa. Só assim você consegue entender os pontos fortes e as fraquezas da campanha efetuada e fazer melhorias com base nesse aprendizado. No caso do apoio às mulheres em posição de liderança, é importante observar indicadores como:

    • O tamanho da representatividade feminina em cargos de liderança.

    • Se existem diferenças salariais entre gêneros.

    • A proporção entre cargos ocupados por homens e mulheres em todas as áreas e níveis da empresa.

    • Número de profissionais elegíveis à promoção e linha sucessória. É importante verificar se homens e mulheres estão igualmente representados em cada etapa.

  5. Crie um ambiente de segurança psicológica

    Uma cultura organizacional forte e inclusiva se constrói ouvindo os funcionários e incentivando o diálogo aberto. Quando as pessoas se sentem seguras para expressar suas metas, desafios e ideias, a empresa consegue adaptar seus caminhos de liderança e promover um ambiente de colaboração e união.

    Ter um canal de denúncias confiável é permitir que as colaboradoras relatem situações de assédio, discriminação ou qualquer outra forma de comportamento que viole a segurança psicológica, sem medo de retaliação. Dessa forma, o canal pode ser um grande aliado no apoio não só à liderança feminina como a todas as colaboradoras. Além disso, a ferramenta também ajuda na identificação e prevenção de riscos psicossociais, uma atenção que a empresa vai precisa ter com a atualização da NR-1 que entra em vigor em Maio.

    Quando estruturado estrategicamente, o canal de denúncias funciona como um sensor organizacional, revelando padrões prejudiciais que precisam ser corrigidos para garantir um ambiente de trabalho mais seguro e saudável.


Quer entender como tornar o ambiente de trabalho mais saudável e assim aumentar a produtividade e o engajamento das pessoas colaboradoras da sua empresa? Acompanhe as nossas redes sociais e confira os nossos conteúdos!


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