O serviço cobre quatro frentes: criação de políticas (como o código de conduta e a política de não retaliação), estruturação e preparação do comitê de ética, diagnóstico de riscos de conduta, e capacitação de lideranças para reconhecer comportamentos de risco. A atuação em cada frente depende das prioridades e da estrutura de cada empresa.

Sim, além de ajudar a estruturar o comitê e preparar seus membros para avaliar casos, a SafeSpace pode atuar como membro externo, conforme o modelo acordado com a empresa.

O diagnóstico parte da escuta de áreas como RH, SST e CIPA para identificar lacunas na gestão de conduta da empresa, e entrega orientações sobre quais riscos exigem atenção prioritária e como acompanhá-los ao longo do tempo.

A SafeSpace apoia a construção do código de conduta e de políticas internas, como a política de não retaliação, desde a definição das diretrizes iniciais. Quando os documentos já existem, o apoio foca na revisão de conteúdo e linguagem, para que as políticas acompanhem as mudanças pelas quais a empresa passou desde a última atualização.

A SafeSpace apoia a estruturação do comitê de ética e a preparação de seus membros para avaliar casos com critério, e pode atuar como membro externo do comitê, conforme o modelo acordado com a empresa. Isso dá ao comitê uma camada adicional de imparcialidade nas decisões mais sensíveis.

A capacitação prepara gestores para reconhecer comportamentos de risco e lidar com situações sensíveis antes que se tornem um problema maior, e também serve para apoiar os desdobramentos depois de uma apuração já concluída, orientando a liderança sobre como agir na sequência.